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坤寶德傳媒集團(tuán)董事長制片人楊睿在拍攝現(xiàn)場導(dǎo)演才是靈魂

時間:2017-12-22 14:15:34閱讀:86675
“在現(xiàn)場導(dǎo)演就是一個將軍,就是一個靈魂。每個人有他的方位,你請的這個導(dǎo)演,你就要尊重他,更要尊重他的決定,所有的一切前期大家都可以溝通好的。”—坤寶德傳媒集團(tuán)董事長
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“在現(xiàn)場導(dǎo)演就是一個將軍,就是一個靈魂。每個人有他的方位,你請的這個導(dǎo)演,你就要尊重他,更要尊重他的決定,所有的一切前期大家都可以溝通好的。”—坤寶德傳媒集團(tuán)董事長.著名文化產(chǎn)業(yè)投資人楊睿

坤寶德傳媒集團(tuán)董事長.著名文化產(chǎn)業(yè)投資人楊睿

正文導(dǎo)讀:在上一部電影之后,他開始和更多資深創(chuàng)作人合作,《刺殺皇太子》也是他諸多嘗試中新的一部。

坤寶德傳媒集團(tuán)董事長.著名文化產(chǎn)業(yè)投資人楊睿

記者:對于這個故事的定位和主題是什么?

楊睿:最主要是給觀眾一個很娛樂性、非常棒的觀影感受。就是一種類型片,然后里面有很多不同的元素,所以應(yīng)該對于觀眾來說也是一種娛樂片。其實主題就是在我立場上就是信任。就是每個人、每個團(tuán)隊之間的一種信任。

記者:那故事的創(chuàng)作方向你會參與嗎?

楊睿:一點(diǎn)點(diǎn)。事前大家有一個認(rèn)同的方向,對導(dǎo)演我也非常放心,我就沒有太多對他去干擾,我覺得我干擾了反而不好。事先大家溝通了方向,那我就把工作交給監(jiān)制和導(dǎo)演,因為我基本每天在拍攝現(xiàn)場,所有的狀況我也看得到,也沒有發(fā)生我必須要去干擾的狀況。有些人可能說干擾創(chuàng)作,我從來不會干那種事,在現(xiàn)場導(dǎo)演就是一個將軍,就是一個靈魂,每個人有他的方位,你請的這個導(dǎo)演你就要尊重他,更要尊重他的決定,所有的一切前期大家都可以溝通好的。

記者:在制片人的管理上,就是會出現(xiàn)的問題也好,或者能夠幫助這個項目能夠比較完美的解決問題的方法,希望楊制片能夠給我們講一講。

楊睿:《刺殺皇太子》拍攝的非常順利,因為我們用的工作人員非常好,而且導(dǎo)演非常好,導(dǎo)演他非常了解制作,所以他非常配合,《刺殺皇太子》這個戲我們拍完之后,非但沒有超支,還有錢剩下來,這非常難得。

我們之所以能夠做到,最主要的就是導(dǎo)演肯合作,沒有發(fā)生說到了現(xiàn)場去改劇本,或者臨時說我變成怎樣怎樣來拍。以前我常常碰到這種情況,這是非常不健康的。但是因為徐仕興非常了解國際的那一套,因為他懂,所以他非常非常配合。比如說我們就根據(jù)演員給到的檔期排了一個排期表,然后就按照這個方式就去拍,是沒有辦法拖期的,但是因為我們選的工作人員非常好,非常專業(yè),所以都順利的完成了。工作的每個人都專注自己的崗位,把它做的最好。而不是說我是大師,我就喜歡怎樣就怎樣,不是這樣子的。工作人員不是為一個人服務(wù),是為了一個項目服務(wù)。

記者:你已經(jīng)有這么多年的這么一個經(jīng)驗了。能不能分享一些制片人的經(jīng)驗,可以讓年輕制片人更輕松地完成一個電影項目?

楊睿:其實我覺得我剛?cè)胄械臅r候,有一個我前一輩的制片人,他跟我講過兩句話,他說,你當(dāng)制片最主要記住兩件事。第一,你想辦法把那個大的困難弄成小的困難,小的困難弄到?jīng)]有。去想辦法怎么去解決問題,不是要創(chuàng)造問題而是解決問題。有些人不應(yīng)允我,我就發(fā)脾氣,其實這個沒用的,這樣是解決 不了事情的。

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