綜藝大佬夏陳安離職北京文化轉(zhuǎn)向綜藝教育

11月13日，四川傳媒學(xué)院官方宣布，將聯(lián)合夏陳安專家團隊組建國內(nèi)首個綜藝影視學(xué)院，不到一個月時間，12月8日，又一個重磅消息傳來：北京文化董事會發(fā)出公告，夏陳安辭任北京文化總裁。在牽手北京文化兩年，并且一手組局了以《極限挑戰(zhàn)》為代表的現(xiàn)象級、以《跨界歌王》和《高能少年團》為代表的準現(xiàn)象級“綜藝集群”之后，夏陳安此番再度選擇換一條軌跡、換一種身份去探索文化產(chǎn)業(yè)的前路——看來，這回他是真的要用教育去撕開“傳媒+”的口子。

一如兩年多前夏陳安在職業(yè)生涯的高點華麗轉(zhuǎn)身，從風光無比的浙江衛(wèi)視總監(jiān)改做了一名“北漂”一樣，這次義無反顧的“西南飛”，外人同樣無法理解。表面看來，成都之于傳媒產(chǎn)業(yè)而言還是一片待開墾的處女地，但夏陳安深信，人才的聚集優(yōu)勢、豐厚的文化資源、高漲的雙創(chuàng)熱情，正讓這座活力之都散發(fā)出強大的潛能和源源的活力。

“我說我去四川傳媒學(xué)院，很多人以為就是走走過場，掛掛名頭”，夏陳安愈發(fā)深切體會到，國產(chǎn)綜藝產(chǎn)業(yè)的真正痛點在于源頭的乏力， “今天的傳媒市場尤其是我擅長的綜藝市場，單純在綜藝這一方天地搏擊起舞，想象的空間早已沒有了無限大，可是傳媒和教育的火花一旦擦出來，火勢是會很旺的。我相信，那里才是國產(chǎn)綜藝真正的未來。”

無限想象力是文化的最大魅力

夏陳安說過一句話：“始終沒有安全感，始終在折騰”。

以這句話為中心回溯他光鮮的職業(yè)履歷，你會發(fā)現(xiàn)每一次的“折騰”，他都是憑著一份先知先覺，在做行業(yè)的破冰者和引領(lǐng)者。

2008年，他受命入主浙江衛(wèi)視，成功將之帶入“中國藍”品牌的衛(wèi)視旗艦時代，創(chuàng)新提出并完美實踐“頂層設(shè)計”、“大片集群”、“生態(tài)傳播”等電視現(xiàn)代發(fā)展理念，首創(chuàng)影響全行業(yè)標準的制播分離的“對賭”投資模式，一手打造了《中國好聲音》、《奔跑吧兄弟》等一系列國產(chǎn)頭部頂級綜藝大片。

于浙江衛(wèi)視如日中天之時，他選擇回歸母校中國傳媒大學(xué)邊任教邊充電，并且擔任中國網(wǎng)絡(luò)視頻研究中心執(zhí)行主任，隨后肩負北京文化總裁一職。夏陳安的重磅加盟，為北京文化的影視全產(chǎn)業(yè)鏈布局添了一把火，尤其補足了在綜藝版塊的深度涉獵，參與出品及策劃了《極限挑戰(zhàn)》、《跨界歌王》、《高能少年團》、《開心劇樂部》等有口皆碑的重磅綜藝。

談到當初為何加盟北京文化，夏陳安當時給出的答案是，“首先是平臺，董事長宋歌對于全產(chǎn)業(yè)鏈理念的布局，讓我覺得我需要這樣一個平臺。對于我之前的經(jīng)歷，我的加盟將會帶來綜藝節(jié)目等相關(guān)產(chǎn)品的推動，這對于雙方有一定的互補性；第二、宋歌董事長在影視娛樂業(yè)以及資本運作方面有異常豐富的運營經(jīng)驗和扎實雄厚的行業(yè)資源，我們一拍即合。”

海闊憑魚躍。主動突破體制的桎梏，彼時的夏陳安，渴求的正是一份大展拳腳、實現(xiàn)愿景的廣闊天地。憑著在傳媒領(lǐng)域馳騁多年的深厚經(jīng)驗，及對文化產(chǎn)業(yè)極大的興趣和熱情，他希望在一個完全不同的平臺之上，將內(nèi)容與市場兩架馬車并駕齊驅(qū)，把橫亙在兩個核心之間的鴻溝徹底貫通，使得內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、資金資源三者合而為一，把每一個IP吃干榨透，進而做大做強。如此一來，不僅能成就出“爆款”，對未來的娛樂產(chǎn)業(yè)也會有更為深遠的推進。

在夏陳安眼中，這是最好的時代，“無限想象力是文化的最大魅力，未來5-10年，文化產(chǎn)業(yè)將迎來一個蓬勃發(fā)展的10年”。

可是，那些站得更高、看的更遠的人，往往比別人更快覺察到危機的氣息。身為多個頂級項目的組局者，他在整個行業(yè)的一片看似繁華似錦中，行業(yè)迫切需要補給原創(chuàng)力量、亟需創(chuàng)意人才的培養(yǎng)……

愈積愈深的行業(yè)憂思，困擾著夏陳安。在北京文化任職的這兩年里，他火熱投身這大有可為的平臺，尤其在綜藝領(lǐng)域長袖善舞——卻生長出日益強烈的渴望：身為前輩和師長，他有義不容辭的責任和義務(wù)從產(chǎn)業(yè)的源頭入手，扎扎實實培養(yǎng)綜藝行業(yè)的成長力量，為行業(yè)缺位的人才培養(yǎng)機制“造血”和“供血”。

所謂任性，或許就是當機立斷的勇氣和果敢。轉(zhuǎn)身教育，是夏陳安又一次闊別繁華，全新開始。這畢竟是一條綜藝行業(yè)里沒人走過的路，注定艱難坎坷，但他信奉一句話：方向?qū)α?，路再遠也沒關(guān)系。

“年輕化”一直是他孜孜以求的方向

即將離開北京文化，在采訪時夏陳安的內(nèi)心滿是感恩。

因為北京文化這方一流和開放的平臺，他不僅有機會厚積薄發(fā)在體制內(nèi)積淀了25年的深厚功力，實現(xiàn)了自己更大的抱負、更深的想法，也從以往節(jié)目的“操盤手”轉(zhuǎn)型為好項目的發(fā)現(xiàn)者、策動者和資源的整合者，以及產(chǎn)業(yè)鏈的連接者。

也正是因為這兩年的經(jīng)歷，夏陳安清晰意識到了自己真正該去的領(lǐng)域，想做的事情。提到宋歌，夏陳安充滿了感激之情，“我們共事的這兩年，我從他身上學(xué)到了太多，比如資本運作和影視操盤，當時的《戰(zhàn)狼2》他是力排眾議，我們都認為沒有多高的票房，結(jié)果證明他的項目判斷的能力無與倫比。他就像老大哥一樣，非常信任和支持我，并且結(jié)下了十分深厚的友誼。”

歷數(shù)夏陳安在北京文化期間主控的一系列項目，《高能少年團》不是最為成功的一檔，卻可以看成是觸發(fā)他事業(yè)軌跡發(fā)生變化的“關(guān)鍵按鈕”。

一直以來，夏陳安都期待可以打造一檔“年輕化”的節(jié)目。他認為，未來十年，是泛90后的黃金時代，他們才是泛媒體時代的消費者、決定者和改變者，所以需要緊緊抓住90后族群。早在從《奔跑吧兄弟》開始，夏陳安就已經(jīng)深入關(guān)注90后的收視行為了。

讓一群年輕人，生產(chǎn)一檔屬于年輕人的中國原創(chuàng)。“我希望我是站在導(dǎo)演、制作人背后的那個人”，北京文化是《高能少年團》投資出品方之一，夏陳安把項目操盤實戰(zhàn)的機會交給了年輕人、年輕團隊、年輕的合作創(chuàng)業(yè)公司。”

“北漂”的這兩年多來，夏陳安除了奔忙于本職工作，也盡量在為數(shù)不多的閑暇抽出時間精力，和慕名而來的同行和晚輩不吝交流，傾囊相授，提攜了大量頗有作為的新人?？梢哉f，不管投資沒投資，這兩年來一半以上的綜藝熱門項目背后，都有夏陳安的身影。毫不過份地講，綜藝領(lǐng)域“風向標”和“領(lǐng)路人”的身份，他是不可撼動的。

作為前輩，他尤為喜歡和年輕人打交道，夏陳安認為他們是這個行業(yè)未來強大的源泉，“他們只用研究自己，不用研究別人，從自己的需求出發(fā)就是天然優(yōu)勢。”可是他深刻意識到，一人之力的“傳幫帶”，能量有限，也不成體系，終究無法成為國產(chǎn)綜藝可持續(xù)性的有力推手。到了振臂一呼的行業(yè)節(jié)點，他要在最好的時代，和一群最cool也最in的人，一起做一件最牛的事——駛進綜藝影視教育的藍海之中。

夏陳安說，“對于我而言，始終是在做文化創(chuàng)意，這個行業(yè)是一片大海，只要找到自己的目標，定位，夢想，然后一頭扎下去，便能抓鐵有痕、踏石留印。”

一個行業(yè)的引領(lǐng)者，不能只是安于當一只發(fā)光發(fā)熱的燈泡，而必須成為一部發(fā)動機，去影響和帶動更多的燈泡發(fā)光發(fā)熱，一同照亮整個行業(yè)的未來。

“良將無赫赫之功。身為一個個體，就要始終懷著一份敬畏之情和一顆赤子之心，付出最大的努力，盡人事聽天命——而未來，總在想象之外”，夏陳安這樣說到。